Password Protected Quiz
🔒 ଏହି TEST ଗୁଡିକ code Protected ଅଟେ। (One-Time fee)
ଗୋଟେଥର ମାତ୍ର free ଦେବାକୁ ପଡ଼ିବ, ସେ code ସମସ୍ତ test ଓ important questions ପାଇଁ valid ହେବ।
📞 Call/WhatsApp: 7205368518
+2 2nd year
Subject - psychology
Chapter 5 — GROUP PROCESSES AND LEADERSHIP (ଗୋଷ୍ଠୀ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ନେତୃତ୍ୱ)
2 Mark Questions
1. "ସମୂହ" ବା "ଦଳ" (Group) କହିଲେ କ’ଣ ବୁଝ ? (What do you understand by "Group"?)
Answer: ସମୂହ ହେଉଛି ଦୁଇ ବା ତତୋଧିକ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କର ଏକ ସମାହାର ଯେଉଁମାନେ ପରସ୍ପର ସହିତ ଅନ୍ତଃକ୍ରିୟା କରନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସ୍ଥିର ସମ୍ପର୍କ ରହିଥାଏ । ଏହି ସଦସ୍ୟମାନେ ସାଧାରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ବାଣ୍ଟିଥାନ୍ତି ଏବଂ ନିଜକୁ ଏକ ଦଳର ଅଂଶ ବୋଲି ମନେ କରନ୍ତି । (A group is a collection of two or more individuals who interact with each other and have stable relationships. These members share common goals and perceive themselves as part of a team.)
2. ସମୂହ ଏବଂ ଜନସମାଗମ (Collection of people) ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ କ’ଣ ? (What is the difference between a group and a collection of people?)
Answer: ବସ୍ ଷ୍ଟାଣ୍ଡ୍ରେ ଛିଡ଼ା ହୋଇଥିବା ବା ସିନେମା ଦେଖୁଥିବା ଲୋକମାନେ କେବଳ ଏକ ଜନସମାଗମ, କାରଣ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ କୌଣସି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅନ୍ତଃକ୍ରିୟା ବା ପାରସ୍ପରିକ ସମ୍ପର୍କ ନଥାଏ । କିନ୍ତୁ ଏକ ସମୂହରେ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ପାରସ୍ପରିକ ନିର୍ଭରଶୀଳତା, ସାଧାରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ "ଆମେ" ଭାବନା ରହିଥାଏ । (People standing at a bus stand or watching a movie are just a collection of people because they lack specific interaction or mutual relationships. But in a group, members have interdependence, common goals, and a sense of "we".)
3. ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହ (Primary Group) କହିଲେ କ’ଣ ବୁଝ ? (What do you understand by Primary Group?)
Answer: ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହରେ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଘନିଷ୍ଠ, ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଏବଂ ଆବେଗିକ ସମ୍ପର୍କ ରହିଥାଏ ଯାହା ବ୍ୟକ୍ତିର ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ଵ ଗଠନରେ ମୁଖ୍ୟ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରେ । ପରିବାର ହେଉଛି ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହର ସବୁଠାରୁ ଶ୍ରେଷ୍ଠ ଉଦାହରଣ ଯେଉଁଠାରେ ଶିଶୁର ସାମାଜିକୀକରଣ ଆରମ୍ଭ ହୁଏ । (In a primary group, members have close, direct, and emotional relationships that play a major role in forming an individual's personality. Family is the best example of a primary group where a child's socialization begins.)
4. ଗୌଣ ସମୂହ (Secondary Group) କହିଲେ କ’ଣ ବୁଝ ? (What do you understand by Secondary Group?)
Answer: ଗୌଣ ସମୂହରେ ସମ୍ପର୍କଗୁଡ଼ିକ ଅଧିକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ନହୋଇ ନିୟମ ଓ କାନୁନ୍ ଉପରେ ଆଧାରିତ ହୋଇଥାଏ ଏବଂ ଏଥିରେ ଆବେଗିକ ବନ୍ଧନ କମ୍ ଥାଏ । ବିଦ୍ୟାଳୟ, ଅଫିସ୍ କିମ୍ବା ରାଜନୈତିକ ଦଳ ଏହାର ଉଦାହରଣ ଅଟେ ଯେଉଁଠାରେ ସଦସ୍ୟମାନେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ପାଇଁ ଏକାଠି ହୁଅନ୍ତି । (In a secondary group, relationships are based on rules and regulations rather than personal feelings, and there is less emotional bonding. Schools, offices, or political parties are examples where members gather for specific purposes.)
5. ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହ ଓ ଗୌଣ ସମୂହ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଦର୍ଶାଅ । (Show the differences between primary group and secondary group.)
Answer: ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହରେ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଶାରୀରିକ ଓ ମାନସିକ ଘନିଷ୍ଠତା ଥାଏ ଏବଂ ସମ୍ପର୍କ ଅନୌପଚାରିକ ହୋଇଥାଏ । ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ଗୌଣ ସମୂହରେ ସମ୍ପର୍କଗୁଡ଼ିକ ଔପଚାରିକ, କମ୍ ଘନିଷ୍ଠ ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନିୟମାବଳୀ ଦ୍ଵାରା ପରିଚାଳିତ ହୋଇଥାଏ । (In a primary group, there is physical and mental closeness among members, and the relationship is informal. On the other hand, in a secondary group, relationships are formal, less close, and governed by specific rules.)
6. ଆନୁଷ୍ଠାନିକ (Formal) ଓ ଅଣଆନୁଷ୍ଠାନିକ (Informal) ଗୋଷ୍ଠୀ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଦର୍ଶାଅ । (Show the differences between formal and informal groups.)
Answer: ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଗୋଷ୍ଠୀର ଗଠନ ଓ କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନିୟମ ଓ ବିଧିବିଧାନ ଉପରେ ଆଧାରିତ ହୋଇଥାଏ ଏବଂ ଏଥିରେ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଭୂମିକା ସ୍ପଷ୍ଟ ଥାଏ । କିନ୍ତୁ ଅଣଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଗୋଷ୍ଠୀ (ଯଥା ପିକ୍ନିକ୍ ଦଳ) କୌଣସି କଠୋର ନିୟମ ବିନା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ଇଚ୍ଛା ଓ ସୁବିଧା ଅନୁସାରେ ଗଠିତ ହୋଇଥାଏ । (The structure and functions of a formal group are based on specific rules and regulations, and the roles of members are clear. But an informal group, like a picnic group, is formed according to the wishes and convenience of members without strict rules.)
7. ଅନ୍ତଃସମୂହ (In-group) ଓ ବହିଃସମୂହ (Out-group) ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଦର୍ଶାଅ । (Show the differences between in-group and out-group.)
Answer: ଯେଉଁ ଗୋଷ୍ଠୀ ସହ ବ୍ୟକ୍ତି ନିଜକୁ ଜଡ଼ିତ ମନେକରେ ଏବଂ "ଆମେ" ଭାବନା ରଖେ, ତାହାକୁ ଅନ୍ତଃସମୂହ କୁହାଯାଏ । ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ଯେଉଁ ଗୋଷ୍ଠୀକୁ ବ୍ୟକ୍ତି ବିରୋଧୀ ବା ଅଲଗା ବୋଲି ଭାବେ ଏବଂ "ସେମାନେ" ବୋଲି ବିଚାର କରେ, ତାହାକୁ ବହିଃସମୂହ କୁହାଯାଏ । (The group an individual identifies with and has a "we" feeling for is called an in-group. On the other hand, the group an individual perceives as opposing or different and considers as "they" is called an out-group.)
8. ସୂଚକ ସମୂହ (Reference Group) କହିଲେ କ’ଣ ବୁଝ ? (What do you understand by Reference Group?)
Answer: ଯେଉଁ ସମୂହର ସଦସ୍ୟ ନହୋଇ ମଧ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତି ସେହି ସମୂହର ଆଦର୍ଶ, ମୂଲ୍ୟବୋଧ ଓ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଦ୍ଵାରା ପ୍ରଭାବିତ ହୁଏ ଏବଂ ନିଜକୁ ସେହି ସମୂହ ସହ ସମ୍ପର୍କିତ କରେ, ତାହାକୁ ସୂଚକ ସମୂହ କୁହାଯାଏ । ଏହି ସମୂହ ବ୍ୟକ୍ତିର ଆଚରଣ ଓ ମନୋଭାବ ପରିବର୍ତ୍ତନରେ ଗୁରୁତ୍ଵପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରେ । (A group whose member an individual is not, but is influenced by its ideals, values, and activities and relates themselves to it, is called a reference group. This group plays a significant role in changing an individual's behavior and attitude.)
9. ଦଳୀୟ ସଂହତି (Group Cohesiveness) କହିଲେ କ’ଣ ବୁଝ ? (What do you understand by Group Cohesiveness?)
Answer: ଦଳୀୟ ସଂହତି ହେଉଛି ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଥିବା ଏକତା ଓ "ଆମେ" ଭାବନା ଯାହା ସେମାନଙ୍କୁ ପରସ୍ପର ସହ ବାନ୍ଧି ରଖେ । ଯେତେବେଳେ ସମସ୍ତ ସଦସ୍ୟ ମିଳିମିଶି ସାଧାରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି, ସେତେବେଳେ ଦଳୀୟ ସଂହତି ବୃଦ୍ଧି ପାଏ । (Group cohesiveness is the unity and "we" feeling among members that keeps them bound together. When all members work together for a common goal, group cohesiveness increases.)
10. ନେତୃତ୍ଵ (Leadership) ର ସଂଜ୍ଞା ନିରୂପଣ କର । (Define Leadership.)
Answer: ନେତୃତ୍ଵ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ଦଳର ଅନ୍ୟ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରି ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତି । ଏହା ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ଆଚରଣକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଏବଂ ଦଳକୁ ସଠିକ୍ ଦିଗଦର୍ଶନ ଦେବାର ସାମର୍ଥ୍ୟ ଅଟେ । (Leadership is a process by which a person influences other members of a group and encourages them to achieve a specific goal. It is the ability to change others' behavior and give the group proper direction.)
11. ସ୍ଵେଚ୍ଛାଚାରୀ ବା ଅଧିକାରବାଦୀ (Autocratic) ନେତୃତ୍ଵର ଲକ୍ଷଣ ଉଲ୍ଲେଖ କର । (Mention the characteristics of Autocratic leadership.)
Answer: ଏହି ପ୍ରକାର ନେତୃତ୍ଵରେ ନେତା ନିଜ ହାତରେ ସମସ୍ତ କ୍ଷମତା ରଖନ୍ତି ଏବଂ ଦଳର ଅନ୍ୟ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ପରାମର୍ଶକୁ ଗୁରୁତ୍ଵ ଦିଅନ୍ତି ନାହିଁ । ସେ ସମସ୍ତ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଜେ ନିଅନ୍ତି ଏବଂ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ଠାରୁ କେବଳ ଆଦେଶ ପାଳନ ଆଶା କରନ୍ତି । (In this type of leadership, the leader keeps all power in their hands and does not prioritize suggestions from other members. They take all decisions themselves and expect only command following from members.)
12. ଗଣତାନ୍ତ୍ରିକ (Democratic) ନେତୃତ୍ଵ ଶୈଳୀ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ? (How does the Democratic leadership style work?)
Answer: ଗଣତାନ୍ତ୍ରିକ ନେତା ଦଳର ସମସ୍ତ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ସହ ଆଲୋଚନା କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ମତାମତକୁ ସମ୍ମାନ ଦିଅନ୍ତି । ଏହି ଶୈଳୀରେ ପାରସ୍ପରିକ ବିଶ୍ଵାସ ଓ ସହଯୋଗ ଥାଏ ଯାହା ଦଳର ମନୋବଳ ବୃଦ୍ଧି କରେ । (A democratic leader takes decisions by discussing with all members of the group and respects their opinions. In this style, there is mutual trust and cooperation which boosts group morale.)
13. ଅବାଧାଚାରୀ ବା ମୁକ୍ତ (Laissez-Faire) ନେତୃତ୍ଵ କହିଲେ କ’ଣ ବୁଝ ? (What do you understand by Laissez-Faire leadership?)
Answer: ଏହି ନେତୃତ୍ଵ ଶୈଳୀରେ ନେତା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟରେ ହସ୍ତକ୍ଷେପ କରନ୍ତି ନାହିଁ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ନିଜ ଇଚ୍ଛା ଅନୁସାରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ଵାଧୀନତା ଦିଅନ୍ତି । ଏହା ସେତେବେଳେ ସଫଳ ହୁଏ ଯେତେବେଳେ ସଦସ୍ୟମାନେ ନିଜେ ଦକ୍ଷ ଏବଂ ଦାୟିତ୍ଵବାନ ହୋଇଥାନ୍ତି । (In this leadership style, the leader does not interfere in the members' work and gives them full freedom to work as they wish. It succeeds when members are competent and responsible themselves.)
14. ପୋଷକ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ନେତୃତ୍ଵ (Nurturant Task Leadership) ଶୈଳୀ କ’ଣ ? (What is the Nurturant Task Leadership style?)
Answer: ପ୍ରଫେସର ଜୟ ବି. ପି. ସିହ୍ନାଙ୍କ ଦ୍ଵାରା ପ୍ରସ୍ତାବିତ ଏହି ଶୈଳୀ ଭାରତୀୟ ସଂସ୍କୃତି ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ, ଯେଉଁଥିରେ ନେତା କାର୍ଯ୍ୟ ହାସଲ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ଵ ଦେବା ସହ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ଯତ୍ନ ନିଅନ୍ତି । ଏଥିରେ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପାଦନ ଏବଂ ସ୍ନେହପୂର୍ଣ୍ଣ ସମ୍ପର୍କର ଏକ ସନ୍ତୁଳନ ରହିଥାଏ । (This style, proposed by Professor Jai B. P. Sinha, is suitable for Indian culture, where the leader focuses on achieving tasks while also caring for the members. It involves a balance between task performance and affectionate relationships.)
15. ଚମତ୍କାରୀ ନେତୃତ୍ଵ (Charismatic Leadership) ର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ କ’ଣ ? (What are the characteristics of Charismatic Leadership?)
Answer: ଚମତ୍କାରୀ ନେତାଙ୍କର ଏକ ଚୁମ୍ବକୀୟ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ଵ ଥାଏ ଯାହା ଅନ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଗଭୀର ଭାବେ ପ୍ରଭାବିତ ଓ ଅନୁପ୍ରାଣିତ କରେ । ସେମାନେ ନିଜର ଦୂରଦୃଷ୍ଟି ଏବଂ ଆତ୍ମବିଶ୍ଵାସ ବଳରେ ଲୋକମାନଙ୍କୁ ବଡ଼ ଧରଣର ତ୍ୟାଗ ଓ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତି । (Charismatic leaders have a magnetic personality that deeply influences and inspires others. Through their vision and self-confidence, they encourage people to make big sacrifices and perform tasks.)
16. ରୂପାନ୍ତରୀକରଣ ନେତୃତ୍ଵ (Transformational Leadership) କହିଲେ କ’ଣ ବୁଝ ? (What do you understand by Transformational Leadership?)
Answer: ଏହି ନେତାମାନେ "ପରିବର୍ତ୍ତନର ବାହକ" ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି ଏବଂ ଲୋକମାନଙ୍କର ଚିନ୍ତାଧାରା ଓ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବଦଳାଇ ଦିଅନ୍ତି । ସେମାନେ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସ୍ଵାର୍ଥ ତ୍ୟାଗ କରି ଦଳର ଉନ୍ନତି ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଅନୁପ୍ରାଣିତ କରନ୍ତି । (These leaders act as "agents of change" and completely transform people's thoughts and perspectives. They inspire members to set aside personal interests and work for the betterment of the group.)
17. "ବଳିର ବୋଦା" (Scapegoat) ଭାବରେ ନେତାଙ୍କ ଭୂମିକା କ’ଣ ? (What is the role of a leader as a "Scapegoat"?)
Answer: ଦଳର ସମସ୍ତ ଦାୟିତ୍ଵ ନେତାଙ୍କ ଉପରେ ଥାଏ, ତେଣୁ ଯେତେବେଳେ ଦଳ କୌଣସି କାର୍ଯ୍ୟରେ ବିଫଳ ହୁଏ, ସଦସ୍ୟମାନେ ସାଧାରଣତଃ ନେତାଙ୍କୁ ଦୋଷାରୋପ କରନ୍ତି । ନେତାଙ୍କୁ ଉଭୟ ସଫଳତା ଓ ବିଫଳତାର ଦାୟିତ୍ଵ ନେବାକୁ ପଡ଼େ, ଯାହାକୁ 'ବଳିର ବୋଦା' ଭୂମିକା କୁହାଯାଏ । (All responsibilities of the group lie with the leader, so when the group fails in any task, members usually blame the leader. The leader has to take responsibility for both success and failure, which is called the 'scapegoat' role.)
18. ନେତାଙ୍କର "ପିତୃ-ତୁଲ୍ୟ" (Father-figure) ଭୂମିକା କ’ଣ ? (What is the "Father-figure" role of a leader?)
Answer: ଅନେକ ସମୟରେ ସଦସ୍ୟମାନେ ନେତାଙ୍କୁ କେବଳ ଜଣେ ଅଧିକାରୀ ନଭାବି ଜଣେ ଅଭିଭାବକ ବା ପିତା ଭଳି ମନେ କରନ୍ତି । ଏହି ଭୂମିକାରେ ନେତା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କର ସୁରକ୍ଷା ଓ ମଙ୍ଗଳ ପାଇଁ ଚିନ୍ତା କରନ୍ତି, ଯାହା ଫଳରେ ସଦସ୍ୟମାନେ ତାଙ୍କୁ ଅଧିକ ସମ୍ମାନ ଓ ଭକ୍ତି କରନ୍ତି । (Many times members consider the leader not just as an official but as a guardian or father figure. In this role, the leader cares for the safety and welfare of the members, resulting in members respecting and revering them more.)
19. ଜଣେ ଦକ୍ଷ ନେତାଙ୍କର ଯେକୌଣସି ଦୁଇଟି ଗୁଣ ଉଲ୍ଲେଖ କର । (Mention any two qualities of an efficient leader.)
Answer: ଜଣେ ଦକ୍ଷ ନେତାଙ୍କର ଉଚ୍ଚ ଆତ୍ମବିଶ୍ଵାସ ଓ ଦୃଢ଼ ଇଚ୍ଛାଶକ୍ତି ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ । ଏହା ସହିତ ତାଙ୍କର ଉତ୍ତମ ଯୋଗାଯୋଗ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ପରିସ୍ଥିତି ଅନୁଯାୟୀ ନିଜକୁ ଖାପ ଖୁଆଇବାର (Flexibility) ଗୁଣ ରହିବା ଜରୁରୀ । (An efficient leader must have high self-confidence and strong willpower. Along with this, they must have good communication skills and the quality of adapting to situations (Flexibility).)
20. ସମୂହର ଦୁଇଟି ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ଉଲ୍ଲେଖ କର । (Mention two main functions of a group.)
Answer: ସମୂହ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କର ସାମାଜିକ, ଆବେଗିକ ଓ ମାନସିକ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ । ଏହା ବ୍ୟତୀତ ସମୂହ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ନିରାପତ୍ତା ପ୍ରଦାନ କରେ ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ସହଯୋଗ ଯୋଗାଇଥାଏ । (A group helps in fulfilling the social, emotional, and psychological needs of its members. Additionally, the group provides security to members and assists in achieving various goals.)
3 Mark Questions
1. ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହ ଓ ଗୌଣ ସମୂହ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଦର୍ଶାଅ । (Show the differences between primary group and secondary group.)
Answer: ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହରେ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଘନିଷ୍ଠ ଶାରୀରିକ ଓ ଆବେଗିକ ସମ୍ପର୍କ ରହିଥାଏ ଏବଂ ଏହା ବ୍ୟକ୍ତିର ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ଵ ଗଠନରେ ମୁଖ୍ୟ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରେ, ଯେପରିକି ପରିବାର । ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ଗୌଣ ସମୂହରେ ସମ୍ପର୍କଗୁଡ଼ିକ କମ୍ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ହୋଇଥାଏ ଏବଂ ଏହା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନିୟମ ଓ କାନୁନ୍ ଉପରେ ଆଧାରିତ ହୋଇଥାଏ । ପ୍ରାଥମିକ ସମୂହରେ ‘ଆମେ’ ଭାବନା ଅଧିକ ଥିବାବେଳେ ଗୌଣ ସମୂହରେ ସଦସ୍ୟମାନେ କେବଳ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହାସଲ ପାଇଁ ଏକାଠି ହୁଅନ୍ତି । (In a primary group, members have close physical and emotional relationships, and it plays a major role in forming an individual's personality, such as family. On the other hand, in a secondary group, relationships are less personal and are based on specific rules and regulations. While the 'we' feeling is more prevalent in the primary group, members of the secondary group gather only to achieve specific objectives.)
2. ଆନୁଷ୍ଠାନିକ (Formal) ଓ ଅଣଆନୁଷ୍ଠାନିକ (Informal) ଗୋଷ୍ଠୀ ମଧ୍ୟରେ ତୁଳନା କର । (Compare formal and informal groups.)
Answer: ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଗୋଷ୍ଠୀର ଗଠନ ଓ କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନିୟମ, ବିଧିବିଧାନ ଏବଂ ସ୍ପଷ୍ଟ ପଦବୀ ଉପରେ ଆଧାରିତ ହୋଇଥାଏ ଯେଉଁଥିରେ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଦାୟିତ୍ଵ ସୁନିଶ୍ଚିତ ଥାଏ । କିନ୍ତୁ ଅଣଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଗୋଷ୍ଠୀ କୌଣସି କଠୋର ନିୟମ ବିନା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ଇଚ୍ଛା, ସୁବିଧା ଓ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସମ୍ପର୍କ ଅନୁସାରେ ଗଠିତ ହୋଇଥାଏ । ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଗୋଷ୍ଠୀ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଭିତ୍ତିକ ହୋଇଥିବା ବେଳେ ଅଣଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଗୋଷ୍ଠୀ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ମାନସିକ ଶାନ୍ତି ଓ ଆନନ୍ଦ ପ୍ରଦାନ କରେ । (The structure and functions of a formal group are based on specific rules, regulations, and clear positions in which the responsibilities of members are ensured. But an informal group is formed according to the wishes, convenience, and personal relationships of members without any strict rules. While formal groups are goal-oriented, informal groups provide mental peace and joy to members.)
3. ଅନ୍ତଃସମୂହ (In-group) ଓ ବହିଃସମୂହ (Out-group) ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଦର୍ଶାଅ । (Show the differences between in-group and out-group.)
Answer: ଅନ୍ତଃସମୂହ ସହ ବ୍ୟକ୍ତି ନିଜକୁ ଜଡ଼ିତ ମନେକରେ ଏବଂ ଏଥିରେ "ଆମେ" ଭାବନା ରହିଥାଏ ଯାହା ସଦସ୍ୟଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକତା ଓ ବିଶ୍ଵସ୍ତତା ସୃଷ୍ଟି କରେ । ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ବହିଃସମୂହକୁ ବ୍ୟକ୍ତି "ସେମାନେ" ବୋଲି ବିଚାର କରେ ଏବଂ ଏହାକୁ ନିଜ ଦଳର ବିରୋଧୀ ବା ଅଲଗା ବୋଲି ଭାବେ । ଅନ୍ତଃସମୂହର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ପ୍ରତି ବ୍ୟକ୍ତିର ସହାନୁଭୂତି ଓ ସହଯୋଗ ମନୋଭାବ ଥିବା ବେଳେ ବହିଃସମୂହ ପ୍ରତି ଦୂରତ୍ଵ ବା ପ୍ରତିଯୋଗିତା ମନୋଭାବ ରହିଥାଏ । (An individual identifies with the in-group and there is a "we" feeling which creates unity and loyalty among members. On the other hand, an individual considers the out-group as "they" and perceives it as opposing or separate from their group. While an individual has a sympathetic and cooperative attitude towards in-group members, they have a distant or competitive attitude towards the out-group.)
4. "ସମୂହ" ବା "ଦଳ" (Group) ର ସଂଜ୍ଞା ଓ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଉଲ୍ଲେଖ କର । (Mention the definition and characteristics of "Group".)
Answer: ସମୂହ ହେଉଛି ଦୁଇ ବା ତତୋଧିକ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କର ଏକ ସମାହାର ଯେଉଁମାନେ ସାଧାରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ ପାଇଁ ପରସ୍ପର ସହିତ ନିରନ୍ତର ଅନ୍ତଃକ୍ରିୟା କରନ୍ତି । ଏଥିରେ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ପାରସ୍ପରିକ ନିର୍ଭରଶୀଳତା ରହିଥାଏ ଏବଂ ସେମାନେ ନିଜକୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଦଳର ଅଂଶ ବୋଲି ମନେ କରନ୍ତି । ସମୂହର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକତା, ସାଧାରଣ ମୂଲ୍ୟବୋଧ ଏବଂ "ଆମେ" ଭାବନା ରହିବା ଏହାର ମୁଖ୍ୟ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଅଟେ । (A group is a collection of two or more individuals who interact continuously with each other to achieve common goals. There is mutual interdependence among members, and they consider themselves part of a specific team. Unity, common values, and a "we" feeling among group members are its main characteristics.)
5. ସ୍ଵେଚ୍ଛାଚାରୀ (Autocratic) ଏବଂ ଗଣତାନ୍ତ୍ରିକ (Democratic) ନେତୃତ୍ଵ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଦର୍ଶାଅ । (Show the differences between Autocratic and Democratic leadership.)
Answer: ସ୍ଵେଚ୍ଛାଚାରୀ ନେତୃତ୍ଵରେ ନେତା ସମସ୍ତ କ୍ଷମତା ନିଜ ହାତରେ ରଖନ୍ତି ଏବଂ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମତାମତକୁ ଗୁରୁତ୍ଵ ନଦେଇ ଏକଚାଟିଆ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି । ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ଗଣତାନ୍ତ୍ରିକ ନେତୃତ୍ଵରେ ନେତା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ସହ ଆଲୋଚନା କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ଅଂଶଗ୍ରହଣକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତି । ସ୍ଵେଚ୍ଛାଚାରୀ ଶୈଳୀରେ ଦଳର ମନୋବଳ କମ୍ ଥାଏ କିନ୍ତୁ ଗଣତାନ୍ତ୍ରିକ ଶୈଳୀରେ ପାରସ୍ପରିକ ବିଶ୍ଵାସ ଓ ସହଯୋଗ ଯୋଗୁଁ ମନୋବଳ ଉଚ୍ଚ ରହେ । (In autocratic leadership, the leader keeps all power in their hands and takes unilateral decisions without prioritizing members' opinions. On the other hand, in democratic leadership, the leader takes decisions by discussing with members and encourages their participation. Morale is low in the autocratic style, but high in the democratic style due to mutual trust and cooperation.)
6. ଜଣେ ଦକ୍ଷ ନେତାଙ୍କର ମୁଖ୍ୟ ଗୁଣାବଳୀ (Characteristics) ବର୍ଣ୍ଣନା କର । (Describe the main characteristics of an efficient leader.)
Answer: ଜଣେ ଦକ୍ଷ ନେତାଙ୍କର ଉଚ୍ଚ ଆତ୍ମବିଶ୍ଵାସ, ଦୂରଦୃଷ୍ଟି ଏବଂ ଦୃଢ଼ ଇଚ୍ଛାଶକ୍ତି ରହିବା ସହ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବାର କ୍ଷମତା ଥାଏ । ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ତମ ଯୋଗାଯୋଗ ଦକ୍ଷତା ଥାଏ ଏବଂ ସେମାନେ ପରିସ୍ଥିତି ଅନୁଯାୟୀ ନିଜକୁ ଖାପ ଖୁଆଇବାର (Flexibility) ସାମର୍ଥ୍ୟ ରଖିଥାନ୍ତି । ଏହା ବ୍ୟତୀତ ଆବେଗିକ ସ୍ଥିରତା, ବୁଦ୍ଧିମତ୍ତା ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାର ଦକ୍ଷତା ମଧ୍ୟ ଜଣେ ସଫଳ ନେତାଙ୍କର ପ୍ରମୁଖ ଗୁଣ ଅଟେ । (An efficient leader has high self-confidence, vision, and strong willpower, along with the ability to influence others. They have good communication skills and the ability to adapt to situations (Flexibility). Additionally, emotional stability, intelligence, and decision-making skills are also key qualities of a successful leader.)
7. ସମୂହ ଗଠନର ମୁଖ୍ୟ କାରଣ ବା ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକ (Factors leading to group formation) ଉଲ୍ଲେଖ କର । (Mention the main reasons or factors leading to group formation.)
Answer: ସମୂହ ଗଠନ ପାଇଁ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଶାରୀରିକ ନିକଟତା ଏବଂ ପାରସ୍ପରିକ ପସନ୍ଦ ଏକ ମୁଖ୍ୟ କାରଣ ଅଟେ ଯାହା ଯୋଗାଯୋଗ ବଢ଼ାଇଥାଏ । ଏହା ସହିତ ମନୋଭାବ ଓ ରୁଚିରେ ସମାନତା ଏବଂ ସାଧାରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାର ଇଚ୍ଛା ଲୋକମାନଙ୍କୁ ଏକାଠି କରିଥାଏ । ପାରସ୍ପରିକ ଅନ୍ତଃକ୍ରିୟାର ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଏକତା ଭାବନା ମଧ୍ୟ ସମୂହ ସୃଷ୍ଟି କରିବାରେ ଗୁରୁତ୍ଵପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରେ । (Physical proximity and mutual liking among members are key reasons for group formation as they increase communication. Along with this, similarity in attitudes and interests and the desire to achieve common goals bring people together. The need for mutual interaction and a sense of unity also play a significant role in creating a group.)
8. ପୋଷକ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ନେତୃତ୍ଵ (Nurturant Task Leadership) ଶୈଳୀ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କର । (Explain the Nurturant Task Leadership style.)
Answer: ପୋଷକ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ନେତୃତ୍ଵ ଶୈଳୀ ପ୍ରଫେସର ଜୟ ବି. ପି. ସିହ୍ନାଙ୍କ ଦ୍ଵାରା ପ୍ରସ୍ତାବିତ ହୋଇଥିଲା ଯାହା ଭାରତୀୟ ସଂସ୍କୃତି ଓ ପରିବେଶ ପାଇଁ ବିଶେଷ ଉପଯୁକ୍ତ ଅଟେ । ଏଥିରେ ନେତା କାର୍ଯ୍ୟ ହାସଲ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ଵ ଦେବା ସହ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କର ଯତ୍ନ ନିଅନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ସହ ସ୍ନେହପୂର୍ଣ୍ଣ ସମ୍ପର୍କ ରଖନ୍ତି । ଏହି ଶୈଳୀରେ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପାଦନ ଏବଂ ମାନବିକ ସମ୍ପର୍କର ଏକ ସୁନ୍ଦର ସନ୍ତୁଳନ ରକ୍ଷା କରାଯାଇଥାଏ । (The Nurturant Task Leadership style was proposed by Professor Jai B. P. Sinha and is particularly suitable for Indian culture and environment. In this, the leader focuses on task achievement while caring for members and maintaining affectionate relationships with them. A beautiful balance between task performance and human relations is maintained in this style.)
9. ଅବାଧାଚାରୀ ବା ମୁକ୍ତ (Laissez-Faire) ନେତୃତ୍ଵ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ? (How does Laissez-Faire leadership work?)
Answer: ଅବାଧାଚାରୀ ନେତୃତ୍ଵ ଶୈଳୀରେ ନେତା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ଵାଧୀନତା ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟରେ ହସ୍ତକ୍ଷେପ କରନ୍ତି ନାହିଁ । ଏଥିରେ ସଦସ୍ୟମାନେ ନିଜର ବୁଦ୍ଧି ଓ କୌଶଳ ବ୍ୟବହାର କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି ଏବଂ ନିଜ ଇଚ୍ଛା ଅନୁସାରେ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପାଦନ କରନ୍ତି । ଯେଉଁଠାରେ ସଦସ୍ୟମାନେ ଦକ୍ଷ, ଦାୟିତ୍ଵବାନ, ସୃଜନଶୀଳ ଏବଂ ଆତ୍ମ-ଶୃଙ୍ଖଳିତ ଥାଆନ୍ତି, ସେଠାରେ ଏହି ଶୈଳୀ ଅଧିକ ଫଳପ୍ରଦ ହୁଏ । (In the Laissez-Faire leadership style, the leader provides full freedom to members to work and does not interfere in their tasks. In this, members use their intelligence and skills to take decisions and perform tasks as per their wishes. This style is more effective where members are competent, responsible, creative, and self-disciplined.)
10. ଦଳରେ ନେତାଙ୍କର ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟାବଳୀ (Functions of a Leader) ବର୍ଣ୍ଣନା କର । (Describe the main functions of a leader in a group.)
Answer: ଦଳର ମୁଖ୍ୟ ଭାବରେ ନେତା ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା, ସମନ୍ଵୟ ରକ୍ଷା କରିବା ଏବଂ ଦଳକୁ ପରିଚାଳନା କରିବାର ପ୍ରଶାସନିକ ଦାୟିତ୍ଵ ତୁଲାନ୍ତି । ସେ ଦଳ ପାଇଁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରନ୍ତି ଏବଂ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଅଭିପ୍ରେରିତ ଓ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତି । ଆବଶ୍ୟକ ସ୍ଥଳେ ନେତା ଦଳର ପ୍ରତିନିଧି ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି ଏବଂ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ଆଦର୍ଶ ବା 'ପିତୃ-ତୁଲ୍ୟ' ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରି ସେମାନଙ୍କ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ କରନ୍ତି । (As the head of the group, the leader fulfills administrative responsibilities like preparing plans, maintaining coordination, and managing the group. They set goals for the group and motivate and encourage members to achieve those goals. When necessary, the leader acts as a representative of the group and solves their problems by playing an ideal or 'father-figure' role for the members.)